ਅੱਜ, ਵੈਸ਼ਵਿਕ ਜਨਤਕ ਨੀਤੀ ਦੀ ਸਾਡੀ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ, ਜੈਨੀਫਰ ਸਟਾਊਟ, ਸਾਡੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੇ ਯੁਵਾਵਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ Snap ਦੇ ਨਜ਼ਰਿਏ ਬਾਰੇ ਉਪਭੋਕਤਾ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਉਤਪਾਦ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਸੁਰੱਖਿਆ ਤੇ ਸੈਨੇਟ ਦੀ ਵਣਜ ਸਮਿਤੀ ਦੀ ਉਪਸਮਿਤੀ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਗਵਾਹੀ ਦੇਣ ਲਈ ਹੋਰ ਤਕਨੀਕੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਉਪਸਥਿਤ ਹੋਈ।

ਅਸੀਂ ਉਪਸਮਿਤੀ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇਣ ਲਈ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ Snapchat ਨੂੰ ਰਵਾਇਤੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਪਰਦੇਦਾਰੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਕਿੱਥੇ ਸਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਜਨਤਕ ਦੀ ਭਲਾਈ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਹ ਮੰਨਦੇ ਆਏ ਹਾਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜ਼ੀਹ ਦੇਣਾ ਸਾਡੀ ਨੈਤਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ — ਅਤੇ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਜਨਤਕਾਂ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਹ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਅਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪ-ਸਮਿਤੀ ਦੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ - ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਜੈਨੀਫਰ ਦਾ ਪੂਰਾ ਉਦਘਾਟਨੀ ਬਿਆਨ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਪੂਰੀ ਗਵਾਹੀ ਦੀ PDF ਇੱਥੇ ਉਪਲਬਧ ਹੈ।

****

ਪ੍ਰਧਾਨ ਬਲੂਮੈਂਥਲ, ਰੈਂਕਿੰਗ ਮੈਂਬਰ ਬਲੈਕਬਰਨ ਅਤੇ ਉਪਸਮਿਤੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਅੱਜ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ ਪੇਸ਼ ਹੋਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਮੇਰਾ ਨਾਮ ਜੈਨੀਫਰ ਸਟਾਊਟ ਹੈ ਅਤੇ ਮੈਂ Snapchat ਦੀ ਮੂਲ ਕੰਪਨੀ, Snap Inc. ਵਿਖੇ ਵੈਸ਼ਵਿਕ ਜਨਤਕ ਨੀਤੀ ਦੇ ਉਪ ਪ੍ਰਧਾਨ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹਾਂ। ਸੈਨੇਟ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜਨਤਕ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਆਪਣੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਤੋਂ 23 ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਇਸ ਵਾਰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੱਖਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ - ਪਰਦੇਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ Snap ਦੇ ਨਜ਼ਰਿਏ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਾਡੇ ਜਨਤਕ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਯੁਵਾ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਤ ਹੈ, ਸੈਨੇਟ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣਾ ਮੇਰੇ ਲਈ ਸਨਮਾਨ ਅਤੇ ਸੁਭਾਗ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ। ਲਗਭਗ ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੀ ਜਨਤਕ ਸੇਵਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜਿਸ ਵਿੱਚੋਂ ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੈਂ ਕਾਂਗਰਸ ਵਿੱਚ ਬਿਤਾਏ ਹਨ, ਮੈਂ ਲਗਭਗ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਇਸ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਹਾਂ। ਮੇਰੇ ਮਨ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਤਿਕਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਕੰਮ ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਯੁਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਸਿਹਤਮੰਦ ਆਨਲਾਈਨ ਅਨੁਭਵ ਹੋਵੇ।

ਸਾਡੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੇ ਯੁਵਾਵਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ Snap ਦੇ ਨਜ਼ਰਿਏ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਮਦਦਗਾਰ ਹੈ। Snapchat ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਨਾਲ ਵੱਡੇ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਪਹਿਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਸਨ। ਆਪਣੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਾਥੀਆਂ ਵਾਂਗ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵੇਖਿਆ ਕਿ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਜਿੱਥੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਸੀ, ਉੱਥੇ ਇਸ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵੀ ਸਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦੋਸਤੀ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਈ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਜਨਤਕ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਿਤ ਕੀਤਾ। ਸਾਡੇ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਨੇ ਵੇਖਿਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਲੋਕ ਇਕਸਾਰ "ਲਾਈਕ" ਅਤੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਮਾਪ ਰਹੇ ਸਨ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਿਊਰੇਟ ਚਿੱਤਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਸਕਰਣ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਦਬਾਅ ਦੇ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸਕ੍ਰਿਪਟ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ। ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਵਾਇਰਲ, ਗੁੰਮਰਾਹਕੁੰਨ ਅਤੇ ਹਾਨੀਕਾਰਕ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਹੜ੍ਹ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬੇਨਕਾਬ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਅਣਪਛਾਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਬੇਅੰਤ ਫੀਡ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਲਈ ਵੀ ਵਿਕਸਤ ਹੋਇਆ ਹੈ।

Snapchat ਨੂੰ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਇੱਕ ਐਂਟੀਡੋਟ ਵਜੋਂ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੈਮਰਾ ਕੰਪਨੀ ਵੱਜੋਂ ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। Snapchat ਦੀ ਸੰਰਚਨਾ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਸਲ ਦੋਸਤਾਂ ਨਾਲ ਅਨੁਭਵਾਂ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸਸ਼ਕਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਈ ਸੀ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਸੁੰਦਰ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਣ ਪਲ ਲਈ। ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਨੇ ਆਨਲਾਈਨ ਪਰਦੇਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਨਵੀਆਂ ਕਾਢਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ।

ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਫੀਡ ਦੀ ਬਜਾਏ Snapchat ਨੂੰ ਕੈਮਰੇ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਇਸਨੇ ਦੋਸਤਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਗਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਖਾਲੀ ਕੈਨਵਸ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜੋ ਪਾਠ ਸੰਦੇਸ਼ ਭੇਜਣ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਇਮਰਸਿਵ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਹੈ।

ਦੂਜਾ, ਅਸੀਂ ਠੋਸ ਪਰਦੇਦਾਰੀ ਸਿਧਾਂਤ, ਡੇਟਾ ਨਿਊਨੀਕਰਨ ਅਤੇ ਅਲਪਕਾਲਿਕਤਾ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਚਿੱਤਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਮਿਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਹ ਪਾਰਕ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨਾਲ ਘੁੰਮਦੇ ਹੋਏ ਰਹਿੰਦੇ ਸਨ। ਭਾਵੇਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਨੇ ਆਨਲਾਈਨ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਸਥਾਈ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਣਾ ਆਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੋ, ਪਰ ਅਸਲ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ, ਦੋਸਤ ਜਨਤਕ ਖਪਤ ਜਾਂ ਸਥਾਈ ਧਾਰਨ ਲਈ ਹਰ ਇੱਕ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਟੇਪ ਰਿਕਾਰਡਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਤੋੜਦੇ ਹਨ।

ਤੀਜਾ, ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜੋ ਅਸਲ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੋਸਤ ਸਨ ਕਿਉਂਕਿ, ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਦੋਵੇਂ Snapchatters ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਦੋਸਤ ਬਣਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਕਿਉਂਕਿ ਅਸਲ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਦੋਸਤੀ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਅਨੁਸਰਣ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਬਿਨਾਂ ਇਜਾਜ਼ਤ ਜਾਂ ਸੱਦੇ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਅਜਨਬੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਉਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਨਾਂ ਤੋਂ, ਅਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਵਿਕਲਪ ਬਣਾਏ ਹਨ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਉਹਨਾਂ ਮੂਲ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਸਭ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵੱਲੋਂ ਦਰਪੇਸ਼ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਇਤਿਹਾਸ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ Snapchat ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਮੌਜੂਦਾ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਸੀ ਜੋ ਸਾਡੇ ਐਪ ਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਅਤੇ ਦੂਰਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਅਜਿਹੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਵਿਸ਼ਾਲ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਫ਼ੋਨ ਤੇ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਰਦੇਦਾਰੀ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਮੀਦ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਮਨਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਪ੍ਰਸਾਰਕ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੋ।

ਉਸ ਦੁਵਿਧਾ ਨੇ ਸਾਨੂੰ Snapchat ਦੇ ਹੋਰ ਜਨਤਕ ਹਿੱਸਿਆਂ ਲਈ ਨਿਯਮ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਜੋ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਨਿਯਮਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹਨ। ਇਹ ਨਿਯਮ ਸਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਹੋਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਬਣਾਉਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸਾਡਾ ਬੰਦ ਸਮੱਗਰੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਡਿਸਕਵਰ, ਜਿੱਥੇ Snapchatters ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਖਬਰਾਂ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਂ ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮੀਡੀਆ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਜਾਂ ਕਲਾਕਾਰਾਂ, ਰਚਨਾਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਅਥਲੀਟਾਂ ਤੋਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸੁਵਿਧਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਸਾਰੇ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਜਨਤਕ ਸੇਧਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਸਾਡੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਰ ਡਿਸਕਵਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕ ਸੇਧਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੱਥ-ਜਾਂਚ ਜਾਂ ਸਟੀਕਤਾ ਅਤੇ ਉਮਰ-ਪ੍ਰਤੀਬੰਧਿਤ ਸਮੱਗਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਚਿਤ ਹੋਵੇ। ਅਤੇ ਡਿਸਕਵਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਰਚਨਾਕਾਰਾਂ ਲਈ, ਸਾਡੀਆਂ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਚਾਲਨ ਟੀਮਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਵੱਖਰੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਆਧਾਰ ਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਉਹ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਸੀਮਤ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਕੀਤੇ ਪੂਲ ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਦੂਜੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਨਜ਼ਰਿਆ ਹੈ।

ਸਪੌਟਲਾਈਟ ਤੇ, ਜਿੱਥੇ ਰਚਨਾਕਾਰ Snapchat ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਜਨਤਕ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਕ ਵੀਡੀਓ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕੋਈ ਵੀ ਵੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਵੱਲੋਂ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸਨੂੰ 25 ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕਾਂ ਵੱਲੋਂ ਦੇਖੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸਦੀ ਮਨੁੱਖੀ-ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਸੋਧਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਨਫ਼ਰਤ ਭਰੀ ਭਾਸ਼ਣ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ ਤੇ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਫੈਲਾਉਣ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਾਂ।

ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਹੀ ਇਹ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ, ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਅਸੀਂ Snapchat ਦੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਉਹ ਸਾਡੇ ਮੁੱਲਾਂ ਤੇ ਖਰੇ ਨਹੀਂ ਉਤਰਦੇ ਹਨ। ਇਹੀ ਕੁਝ 2017 ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਜਦੋਂ ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਕਿ ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਕਹਾਣੀਆਂ, Snapchatters ਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਵਾ ਰਹੀ ਸੀ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹਸਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹਸਤੀਆਂ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਂ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਇੱਕਲੇ ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਇੰਟਰਫੇਸ ਵਿੱਚ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਉਸ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਤੁਲਨਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹਸਤੀਆਂ ਵੱਲੋਂ ਬਣਾਈ ਗਈ "ਮੀਡੀਆ" ਸਮੱਗਰੀ ਤੋਂ ਦੋਸਤਾਂ ਰਾਹੀਂ ਬਣਾਈ ਗਈ "ਸਮਾਜਿਕ" ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਮੁੜ-ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਨੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਸਾਡੀ ਜਨਤਕ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਸਹੀ ਸੀ।

ਸਾਡੇ ਮਿਸ਼ਨ - ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟਾਉਣ, ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ, ਸੰਸਾਰ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਇਕੱਠੇ ਮੌਜ-ਮਸਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣਾ - Snapchat ਦੇ ਮੁੱਖ ਢਾਂਚੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰ ਕੇ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੀ ਹੈ ਜੋ ਮਨੁੱਖੀ ਸੁਭਾਅ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੱਚੀ ਦੋਸਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਵਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਡੀਆਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ, ਸਾਡੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਜਨਤਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਆਨਲਾਈਨ ਜਨਤਕ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਖਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਾਡੀਆਂ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸਾਡੇ ਮਿਸ਼ਨ ਪ੍ਰਤੀ ਸੱਚੇ ਰਹਿਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਸਾਡੇ ਜਨਤਕ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਮਾਪਿਆਂ, ਕਾਨੂੰਨਸਾਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਾਹਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਹੈ। ਉਹ ਸੰਬੰਧ ਸਾਡੀ ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਪਰਦੇਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ, ਇਕਸਾਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਰਾਹੀਂ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ।

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਹੀ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪਰਦੇਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ। ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਉਤਾਰਿਆ ਹੈ। Snapchat ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਨਵੀਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਇੱਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਪਰਦੇਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਮੀਖਿਆ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦੀ ਹੈ, ਜੋ Snap ਵਿੱਚ ਫੈਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਵੱਲੋਂ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ — ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ, ਡੇਟਾ ਵਿਗਿਆਨੀ, ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਉਤਪਾਦ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਨੀਤੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਪਰਦੇਦਾਰੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ — ਇਸਦੇ ਹੋਂਦ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਤੱਕ।

ਜਦੋਂ ਕਿ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ 80% ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਨਤਕ ਦੀ ਉਮਰ 18 ਸਾਲ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਕਿਸ਼ੋਰਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਕਿਸ਼ੋਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਪਰਦੇਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਅਤੇ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਵਿਕਲਪ ਬਣਾਏ ਹਨ। ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਜਨਤਕ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਦੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਕੰਮ ਬਾਕੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਆਨਲਾਈਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਇੱਕ ਸਾਂਝੀ ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਅਦਾਕਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ, ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਨਾਗਰਿਕ ਸਮਾਜ ਸਮੇਤ ਸੁਰੱਖਿਆ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਾਂ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾਉਣੇ ਵਾਲੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਤੱਕ, ਅਸੀਂ ਨਾਬਾਲਗਾਂ ਦੀ ਆਨਲਾਈਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਮੁੱਦੇ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਾਬਾਲਗਾਂ ਦੀ ਉਮਰ ਦੀ ਤਸਦੀਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਠੋਸ ਉਦਯੋਗ-ਵਿਆਪਕ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ।

Snapchatters ਦੀ ਭਲਾਈ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨਾ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਨਿਮਰਤਾ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਦੋਵਾਂ ਨਾਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ 500 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕ ਹਰ ਮਹੀਨੇ Snapchat ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਾਡੇ 95% ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ Snapchat ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਉਸ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਰਵੋਤਮ ਹਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਸਾਡੀ ਨੈਤਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ ਤੇ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਧਾਈ ਗਈ ਹਕੀਕਤ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ — ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਕੰਮ ਕਰਨ, ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨ, ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ ਵਧਾਈ ਗਈ ਹਕੀਕਤ ਵਰਗੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਉਹੀ ਮੂਲ ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਾਂਗੇ।

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਭਵਿੱਖ ਵੱਲ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਾਡੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ। ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਪਰ ਜਿਸ ਗਤੀ ਨਾਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਕਸਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਦਰ ਤੇ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋਏ ਇਕੱਲੇ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਜਨਤਕਾਂ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਹ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਜੇ ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਸਮਿਤੀ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦਾ ਪੂਰਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਇੱਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਨਜ਼ਰਿਏ ਦਾ ਸੁਆਗਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਡੇ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।

ਅੱਜ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ ਪੇਸ਼ ਹੋਣ ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁੱਦਿਆਂ ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇਣ ਲਈ ਇਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਧੰਨਵਾਦ। ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਉਤਸੁਕ ਹਾਂ।